Sari la conținut
Ultima oră Studiu științific: Genele influențează longevitatea mult mai mult decât se credea anterior
Progresul Național
Economie

Schimbare de paradigmă în recrutare: Companiile prioritizează competențele în detrimentul numărului de angajați

Accentul în procesele de angajare se mută de la volumul de personal către identificarea profilurilor cu pregătiri specifice nevoilor organizațiilor.

3 min citire
Schimbare de paradigmă în recrutare: Companiile prioritizează competențele în detrimentul numărului de angajați
Foto: Ziarul Financiar

Strategiile de recrutare ale companiilor din România traversează o perioadă de transformare, punând un accent tot mai mare pe calitatea profilurilor recrutate. În loc să se concentreze exclusiv pe creșterea numărului de angajați, organizațiile caută acum să identifice persoanele care posedă competențele specifice necesare pentru funcțiile lor. Această schimbare de abordare apare într-un context economic caracterizat prin prudență și prin necesitatea de a eficientiza costurile operaționale.

Ioana Dumitru, director operațional al SD Worx, a subliniat că discursul în domeniul recrutării se modifică semnificativ. Conform expertizei sale, nu se mai discută doar despre volumul de personal de care o companie are nevoie, ci se pune întrebarea ce competențe sunt esențiale. Această adaptare este considerată necesară pentru a face față dinamicii actuale a pieței muncii și pentru a asigura flexibilitatea necesară în fața schimbărilor constante.

În ceea ce privește starea generală a pieței muncii, Ioana Dumitru observă o anumită prudență în procesele de angajare, fără a vorbi însă despre o stagnare reală. Deși unele companii foarte mici au întâmpinat dificultăți financiare, angajatorii și companiile mari continuă să investească în resurse umane. Monitorizarea numărului de angajați este realizată cu atenție, însă nu se constată o oprire a proceselor de recrutare la nivelul marilor organizații.

Din perspectiva managementului resurselor umane, accentul se mută către soluții care aduc eficiență și automatizare. Ioana Dumitru menționează că obiectivele de HR trebuie aliniate cu cele de business, utilizând tehnologii care permit progresul organizației. Această abordare vizează optimizarea proceselor interne pentru a susține obiectivele comerciale și de dezvoltare ale fiecărei entități care utilizează soluții de salarizare și resurse umane.

Există, de asemenea, o presiune vizibilă pentru reducerea costurilor, însă aceasta nu se traduce printr-o tăiere radicală a cheltuielilor. Ioana Dumitru explică faptul că procesul de gestionare a costurilor se desfășoară pas cu pas, bazându-se pe date în timp real. Partenerii solicită tot mai multe rapoarte de analiză pentru a putea lua decizii rapide și informate, utilizând datele furnizate pentru a monitoriza eficiența financiară.

Evoluția pieței muncii și a costurilor de angajare este influențată de multiple factori macroeconomici și de reglementări legislative. În România, deciziile privind salariul minim și alte măsuri de politică economică afectează direct bugetele de personal ale companiilor. Această dinamică forțează angajatorii să analizeze constant raportul dintre costul angajării și valoarea adusă de competențele specifice ale fiecărui nou colaborator.

Surse

Sursa: Ziarul Financiar

Tot în Economie