Intrarea companiei AnimaWings în insolvență a generat îngrijorări pentru turiștii care au achiziționat pachete de vacanță de la Christian Tour și aveau zboruri programate cu acest transportator. Turoperatorul a intervenit pentru a clarifica situația, afirmând că activitatea sa nu depinde de un singur furnizor de transport aerian. Compania susține că poate transfera cursele charter către alți operatori, asigurând astfel continuitatea pachetelor turistice vândute clienților săi.
Christian Tour a explicat faptul că AnimaWings este doar unul dintre mulți furnizori de transport aerian utilizați pentru programele de tip charter. Turoperatorul nu deține o flotă proprie de avioane, ci cumpără capacitate de zbor de la diverse companii, în funcție de destinație, perioadă și program. Printre partenerii menționați se numără Corendon, Tailwind Airlines, HiSky, Wizz Air, Turkish Airlines, Freebird Airlines și Nesma Airlines, oferind astfel o diversitate de opțiuni de transport.
În cazul în care un furnizor nu mai poate asigura o cursă, contractele și procedurile interne permit mutarea zborului către un alt operator aerian. Reprezentanții companiei au declarat că structura de operare este gândită astfel încât schimbarea unui furnizor să nu devină o problemă pentru turist. Deși compania aeriană sau ora zborului pot suferi modificări, serviciile principale precum hotelul, transferurile și restul componentelor pachetului ar trebui să rămână neschimbate.
Există o distincție juridică și operațională clară între cele două entități, chiar dacă au în comun istoria antreprenorială a familiei Pandel. Christian '76 Tour S.A. nu deține acțiuni în AnimaWings și nu face parte din acționariatul companiei aeriene. Relațiile comerciale dintre cele două sunt tratate ca tranzacții cu părți afiliate și sunt raportate conform regulilor aplicabile unei companii listate la Bursa de Valori București, respectând normele de transparență.
Dimensiunea operațiunilor Christian Tour este utilizată pentru a demonstra capacitatea de gestionare a acestor schimbări de furnizori. În primul semestru din 2026, compania a raportat vânzări la data rezervării de 459,6 milioane de lei, dintre care 331,5 milioane de lei au provenit din pachete turistice complexe. Turoperatorul deservește anual aproximativ 400.000 de clienți prin intermediul unei rețele formate din peste 60 de agenții proprii, platforme online și agenții partenere.
În contextul pieței de turism, turoperatorii care utilizează un model de business bazat pe furnizori multipli de transport tind să fie mai rezilienți în fața insolvențelor de transport. Această strategie de diversificare a capacității de zbor permite menținerea programelor charter chiar și atunci când un partener aerian își încetează activitatea. Astfel, riscul ca un pachet turistic complet să fie anulat din cauza problemelor unui singur transportator este redus semnificativ pentru consumatori.