A fost publicat Anuarul ZF Top 100 companii antreprenoriale pentru anul 2026, care pune un accent deosebit pe dinamica afacerilor de familie. Tema centrală a acestei ediții analizează modul în care moștenirea de business este transmisă de la părinți către copii, marcând o nouă etapă în așezarea capitalului privat din România. Documentul oferă perspective asupra modului în care succesul este perpetuat prin transferul de valori și responsabilități între generații.
Reprezentanții unor companii de top au subliniat importanța valorilor fundamentale în procesul de succesiune. Horia Ciorcilă și Patrick și Carla Ciorcilă de la Winners Holding Investments au menționat că succesul se bazează pe răbdare, disciplină, echilibru și capacitatea de a lua decizii bune. Aceștia subliniază că, indiferent de generație, este esențial să ai oamenii potriviți în jurul tău, atât în viața personală, cât și în activitatea de business.
În cadrul acestui proces de transfer, pasiunea și ambiția joacă roluri cruciale pentru continuitate. Ioan Popa, fondator la Transavia, alături de Theodora Popa-Liteanu, vicepreședinte, a declarat că pasiunea pentru ceea ce faci nu poate fi transmisă prin testament. Responsabilitatea noii generații constă în respectarea moștenirii, dar și în curajul de a construi mai departe. Anca Vlad, fondatoarea Fildas-Catena, a observat că copiii săi au demonstrat ambiție și dorința de a duce steagul mai departe.
Noua generație de lideri tineri adoptă o viziune extinsă, privind dincolo de granițele naționale. Teofil Mureșan, fondator și președinte CA al E-INFRA, împreună cu Andrei Mureșan, group deputy CEO, consideră că noua generație are datoria de a arăta că succesul este posibil și dincolo de graniță. Totodată, Daniel Pițurlea și Radu Pițurlea de la Concelex susțin că noua etapă pornește de la încredere, nu de la teamă, considerând România ca pe o bază de creștere în regiune.
Provocările de management diferă semnificativ între fondatori și succesorii lor. Radu Timiș, fondator la Cris-Tim, și Radu Timiș jr., CEO, au explicat că noua generație nu mai pleacă de la o foaie albă, având provocarea de a duce mai departe structurile deja construite. La FAN Courier, Adrian Mihai, CEO, împreună cu Maria Mihai și Tudor Mihai, au observat că acolo unde generația veche vede probleme, succesorii văd oportunități, construind pe o fundație solidă.
Analiza companiilor antreprenoriale din România se încadrează într-un context economic în care stabilitatea capitalului privat este esențială pentru dezvoltarea regională. În timp ce unele entități de retail din Europa se confruntă cu dificultăți financiare și proceduri de prefaliment, companiile de familie românești se concentrează pe consolidarea pozițiilor de piață prin transferul de competențe și viziune strategică către noii lideri care vor gestiona activele de familie.